思想转型是企业战略转型的前提(第一版)。

互联网改变了世界,改变着经济发展模式。传统企业凭借“互联网+”做企业战略转型升级是必然选择。企业战略转型至少要做三方面准备:市场(产品)方面准备、企业管理方式的转变、人员思想意识转型准备。

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思想转型是心态和思维模式的改变,思想转型是企业战略转型的前提。思想转型表现在工作中的心态管理上:一是摒弃消极心态。消极心态是前进路上的“绊脚石”,持有消极心态会使工作停滞不前,各部门无法有效合作,降低工作效率。消极心态还会影响到其他同事,破坏团队凝聚力,危害极大。消极心态的表现如:推诿、搪塞、拖延、敷衍、沮丧、退缩、紧张、抱怨、责怪、逃避、借口、批评、胆怯、怠慢、不自信、怀疑、任性、自我、嚣张、骄傲、嫌弃、放任、守旧等。二是建立和弘扬积极心态。积极心态是做好一切事情的根本,是良好企业文化建设的基石。积极心态可以使团队互信,工作效率倍增。积极心态的表现如:主动、自信、承担、感恩、赞扬、希望、自豪、乐观、信任、微笑、细心、认真、学习、谦虚、冷静、和善、包容、协作、帮助、提醒、改变、适应等。三是改变思维模式并付诸行动。战略转型期的企业正经历着现实的变革,每天都有新旧管理模式、企业文化在各方面发生的冲突。主动拥抱变革,积极投身变革,改变原有思维模式,用发展的眼光看待问题,用积极的心态投入工作是转型期企业干部职工必须要做到的。

思想转型要对企业战略转型的必要性有高度认识。枝星集团是建立在互联网平台上的服务型企业,正处于战略转型的关键时期。转型成功则企业快速成长,成为行业翘楚脱颖而出,转型迟缓就会被市场无情淘汰。所以要求全体员工要从企业生存角度理解企业战略转型,从未来企业发展的眼光看待企业战略转型,不能存有模糊认识,更不能持有消极认识。这是一场企业生存之战,只能赢,不能输!

思想转型要明确企业发展的战略方向。枝星集团是依托互联网平台的服务型企业,心有多高,路有多长。企业可做大,大到全国各地设分支机构,公司成为实实在在的企业集团。枝星集团的经营核心是服务,服务市场,服务客户,服务质量和客户满意度是衡量我们工作的唯一标准,这是企业至始至终不可改变的战略方向。

思想转型要企业利益在先,团结全体员工,形成凝聚力。改革是利益的再分配。在企业里不论什么人,都要树立以企业利益为先,企业荣我荣,企业损我损的价值观,一切以企业发展为核心。放下小集团利益和个人利益,努力工作,积极思考,紧跟企业发展步伐,不管企业如何变化,争当企业利益的维护者,企业发展的促进派。管理干部要抛弃个人思维,狭隘思想,恩怨矛盾,要一切从企业未来发展大局着眼,团结爱护全体员工。建立公平公正、良性积极的企业文化,让广大员工团结在企业周围,形成实实在在的凝聚力,为企业下一步攻坚克难打好团队基础。

文/徐志刚